|
|
Rehabilitace prostoru bývalých Jaselských kasáren v Brně
Koláček, Kamil ; Bořecký, Petr (oponent) ; Wahla, Ivan (vedoucí práce)
Cílem návrhu je Kreativní inkubátor, klíčová stavba kreativního centra, která nabízí prostor pro talentované lidi, absolventy a podnikatele působící a začínající v odvětví kreativního průmyslu. Smyslem je udržet si tyto lidi, přivést další a umožnit jim realizovat se a zdokonalovat se na profesionální úrovni. Kreativní inkubátor umožní propojení zástupců různých kreativních profesí, jako např. architektura, design, fotografie, malba, hudba, oděvní návrhářství, reklama atd.)
|
|
|
Multifunkční kulturní centrum "Creative City" Brno
Sekaninová, Jitka ; Novák,, Petr (oponent) ; Vojtová, Lea (vedoucí práce)
Tématem práce je radikální přestavba a dostavba unikátního brownfieldu pro kulturní účely, kreativní inkubátor, podnikání a bydlení. Objekt je bývalá káznice nedaleko centra města mezi ulicemi Bratislavská, Soudní a Cejl. Jedná se o historickou budovu, která je v současné době nevyužívaná. Areál pro začínající mladé podnikatele v oblasti kultury, má sloužit jako centrum pro širokou uměleckou veřejnost, zejména z oblasti tzv. kreativního průmyslu jako jsou architekti, designéři, malíř, sochaři, ale i hudebníci, návrháři či vývojáři počítačových her. Budova je historicky cenná, zejména díky klenbám v původní staré části objektu, které zůstávají v největší možné míře zachovány. Vybourána byla pouze část západního křídla, aby zde mohla vzniknout nová výrazná forma ve tvaru krystalu, která veřejnost upoutá zejména ze strany od Cejlu, odkud by kreativní centrum mohlo jinak být snadno přehlédnuto. Tento krystal se stal dominantou objektu a slouží jako hlavní vstup. Novější, méně cenná část areálu z ulice Bratislavská, byla zbourána, aby zde mohlo být vybudováno podzemní parkoviště a nové přístavby sloužící komerčním a administrativním účelům. Přístavby jsou dvě provozně a stavebně oddělené budovy, což umožnilo celý areál otevřít. Koridor, který mezi sebou tyto přístavby vytváří, se směrem k původnímu objektu rozšiřuje a tím vtahuje kolemjdoucí ze strany laické veřejnosti přes atraktivní před-prostor do samotného kreativního centra. Původní dispoziční dvoj-trakt jednotlivých křídel zůstal zachován, což do značné míry ovlivnilo jejich funkční využití. Ve stávajících dvou patrech se nacházejí zejména ateliéry a dílny pro umělce, dále pak multifunkční sál, design market a divadelní sál se zkušebnami. Do nástaveb je situována další část ateliérů, umělecká škola s kreslírnami a studovnami a pronajímatelné prostory. Ve vrchních patrech západního křídla včetně krystalu jsou vybudovány malometrážní byty určené zejména pro umělce z kreativního centra.
|
|
| |
|
|
Multifunkční kulturní centrum "Creative City" Brno
Sekaninová, Jitka ; Novák,, Petr (oponent) ; Vojtová, Lea (vedoucí práce)
Tématem práce je radikální přestavba a dostavba unikátního brownfieldu pro kulturní účely, kreativní inkubátor, podnikání a bydlení. Objekt je bývalá káznice nedaleko centra města mezi ulicemi Bratislavská, Soudní a Cejl. Jedná se o historickou budovu, která je v současné době nevyužívaná. Areál pro začínající mladé podnikatele v oblasti kultury, má sloužit jako centrum pro širokou uměleckou veřejnost, zejména z oblasti tzv. kreativního průmyslu jako jsou architekti, designéři, malíř, sochaři, ale i hudebníci, návrháři či vývojáři počítačových her. Budova je historicky cenná, zejména díky klenbám v původní staré části objektu, které zůstávají v největší možné míře zachovány. Vybourána byla pouze část západního křídla, aby zde mohla vzniknout nová výrazná forma ve tvaru krystalu, která veřejnost upoutá zejména ze strany od Cejlu, odkud by kreativní centrum mohlo jinak být snadno přehlédnuto. Tento krystal se stal dominantou objektu a slouží jako hlavní vstup. Novější, méně cenná část areálu z ulice Bratislavská, byla zbourána, aby zde mohlo být vybudováno podzemní parkoviště a nové přístavby sloužící komerčním a administrativním účelům. Přístavby jsou dvě provozně a stavebně oddělené budovy, což umožnilo celý areál otevřít. Koridor, který mezi sebou tyto přístavby vytváří, se směrem k původnímu objektu rozšiřuje a tím vtahuje kolemjdoucí ze strany laické veřejnosti přes atraktivní před-prostor do samotného kreativního centra. Původní dispoziční dvoj-trakt jednotlivých křídel zůstal zachován, což do značné míry ovlivnilo jejich funkční využití. Ve stávajících dvou patrech se nacházejí zejména ateliéry a dílny pro umělce, dále pak multifunkční sál, design market a divadelní sál se zkušebnami. Do nástaveb je situována další část ateliérů, umělecká škola s kreslírnami a studovnami a pronajímatelné prostory. Ve vrchních patrech západního křídla včetně krystalu jsou vybudovány malometrážní byty určené zejména pro umělce z kreativního centra.
|
|
| |
|
|
Rehabilitace prostoru bývalých Jaselských kasáren v Brně
Koláček, Kamil ; Bořecký, Petr (oponent) ; Wahla, Ivan (vedoucí práce)
Cílem návrhu je Kreativní inkubátor, klíčová stavba kreativního centra, která nabízí prostor pro talentované lidi, absolventy a podnikatele působící a začínající v odvětví kreativního průmyslu. Smyslem je udržet si tyto lidi, přivést další a umožnit jim realizovat se a zdokonalovat se na profesionální úrovni. Kreativní inkubátor umožní propojení zástupců různých kreativních profesí, jako např. architektura, design, fotografie, malba, hudba, oděvní návrhářství, reklama atd.)
|
|
|
Strategická analýza projektu Kreativního inkubátoru
Špoková, Alexandra ; Kubaš, Mario (vedoucí práce) ; Kouba, Vojtěch (oponent)
Cílem této diplomové práce je použití metod strategické analýzy ke zkoumání projektu Kreativního inkubátoru v Plzni. Za tímto účelem bude popsán vývoj konceptu kulturních a kreativních odvětví, který je nezbytným pro pochopení, proč v nedávné době došlo ke vzniku specializovaných podnikatelských inkubátorů zaměřených na tato odvětví. V praktické části je představeno strategické řízení a možnosti jeho využití pro kreativní inkubátory. Následuje podrobné představení projektu Kreativního inkubátoru v Plzni, který je zkoumán vybranými nástroji strategické analýzy. Pro popsání makrookolí podniku je použita PEST analýza. Na ni navazují metody pro zkoumání mikrookolí, Porterův model pěti konkurenčních sil, strategie modrého oceánu a přehled stakeholderů. Strategická analýza je završena SWOT analýzou, která shrnuje předchozí poznatky a poskytuje tak kvalitní základnu pro formulaci strategie vedením Kreativního inkubátoru.
|
host ::
RSS.